云天收夏色,木葉動(dòng)秋聲,正是精進(jìn)好時(shí)節。9月23至24日,賽恩斯環(huán)保舉辦《項目進(jìn)度與成本管理實(shí)踐》培訓,工程部、項目管理部及公司中高層管理人員100余人集中“充電蓄能”。
9月23日開(kāi)營(yíng)儀式上,總經(jīng)理蔣國民強調項目管理對公司長(cháng)遠發(fā)展的重要性,要求全體學(xué)員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得,真正學(xué)到、悟到、做到。
為了營(yíng)造一個(gè)高效、良好的學(xué)習氛圍,本次培訓組建了8個(gè)項目部,通過(guò)項目策劃、項目運作等獲得積分,在兩天的培訓中各項目部精神飽滿(mǎn),課堂上氣氛你追我趕,勝負懸念不斷。
本次培訓邀請項目管理實(shí)戰專(zhuān)家授課,對工程項目的進(jìn)度管理、工程項目的成本管控進(jìn)行了深度講解和剖析。課堂上,老師以典型案例做引導,對企業(yè)實(shí)際項目管理實(shí)例進(jìn)行分析,幫助學(xué)員快速找到角色定位,掌握項目進(jìn)度和項目成本管控流程。
培訓晚課期間組織各項目部討論,以期迅速將學(xué)習內容進(jìn)行實(shí)踐應用與成果轉化,在實(shí)踐過(guò)程中再次開(kāi)展提煉總結,夯實(shí)學(xué)習成果,檢驗學(xué)習效果。